Pesquisas PMI

terça-feira, 14 de maio de 2013



Diferenças Imprescindíveis 

Reagir x Agir 





Todos os profissionais dos dias atuais possuem como tarefa primordial a realização de operações que garantam bons resultados para as empresas. Para que exista um comportamento adequado, necessário é que os funcionários ofereçam respostas acertadas a todas as espécies de eventos: sejam esses já preparados para execução ou mesmo que apareçam de surpresa. Para tanto, necessário é distinguir os elementos REAGIR E AGIR. 

REAGIR aponta para uma realidade a qual o indivíduo tem que oferecer resposta a um evento que se apresentou de modo não esperado ou que o pegou de forma desprevenida. Já o AGIR compreende toda a soma de forças que o indivíduo estabelece para que possa operar sem que haja a necessidade de uma reação: opera com todo o empenho e envolvimento para que a situação não exija uma reação inesperada; que poderia provocar: danos, perdas de tempo, problemas de produtividade e não foco em atividades prioritárias. Diferenças essenciais entre AGIR  e REAGIR são:


REAGIR                                AGIR
Ação Inesperada.                                            Ação esperada e controlada.
Ação mediana e incompleta.                    Ação total e completa.
Inatividade.                                                      Atividade dirigida.
Gerência parcial de resultados.              Gerência total de resultados.
Não atenção a recursos e soluções.         Atenção e comprometimento com recursos e
                                                                                  Soluções.
Dinamismo nulo ou parcial.                     Dinamismo global: com empenho e trabalho
                                                                                  dirigidos.
Resultados com pouca eficiência.           Resultados com alta eficiência.

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