Expansão de Produtividade

Reconhecimento de Sinais

“Os sinais estão sempre visíveis para aqueles que têm condições e preparação para encará-los.“

Fortanolle

Ao longo de um itinerário de trabalho, uma série de atividades aparece. Resultados Positivos, altos desempenhos, atrasos e situações incomuns são bem possíveis de serem percebidos. Contudo, há um conjunto de fatores que nem sempre é observado. Esses fatores fogem à percepção mesmo daqueles que são muito observadores. A não visualização desses SINAIS pode levar ao gestor ou ao gerente a problemas profundos que apareceram apenas quando a situação não oferecer mais retorno.

Para essa percepção, apenas técnica não é suficiente. A experiência, de forma isolada, também não garante a observação global. O elevado conhecimento do setor, igualmente, pode ser insuficiente para alcançar a dimensão dos SINAIS. A única forma de alcançar e compreender os SINAIS, que estão comprometendo toda a operação, é a junção de três índices, a contar: experiência, conhecimento e técnica. Os três unidos poderão levar o alcance desses SINAIS.

A falta de uma percepção aguçada sobre esses SINAIS pode vir de determinados motivos, tais como: distração, excesso de responsabilidades ou mesmo a constância da rotina. Alguns meios práticos para que o profissional esteja engajado nessa nova forma de interação profissional, para o RECONHECIMENTO DE SINAIS, são:

- Ter atenção sobre as operações dos funcionários.

- Acessar as etapas de cada profissional e o resultado obtido.

- Esmerar pelo encontro e conhecimento de detalhes das operações.

- Estabelecer condições para reuniões que ampliem melhorias constantes.

- Aprender com o comportamento da equipe para o encontro de problemas.

- Ter o hábito de pensar de uma forma renovada sobre o ofício e as operações.

- Favorecer momentos de reflexão com o intuito de aumento de produtividade.