Habilidades do 3° Milênio:
2 - Capacidade Auto liderança
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades
extraordinárias em pessoas comuns.“
Abraham Lincoln
Por todos os lugares, em todos os espaços e em muitas
conversas aleatórias é fácil encontrar componentes que se refiram à questão
propriamente dita de desenvolver a habilidade da liderança. Essa capacidade se
torna bem simples em sua proposta na condição de exercitar aprendizados com
relação a distribuição de tarefas, acompanhamento produtivo e desenvolvimento
estratégico sobre aqueles que estão sendo liderados.
Mas há uma espécie de liderança que não se pode realizar
apenas através de ensinamento. E somente a experiência é insuficiente para
garimpar as preciosidades de determinados elementos que configurem a excelência
máxima da liderança. A excelência máxima da gestão da liderança não está
naqueles que são liderados. Está exatamente naquele que lidera. Essa condição
de gerenciar e ampliar as oportunidades da liderança íntima pode ser denominada
de AUTOLIDERANÇA.
Existe uma série de diferenças entre os que são líderes de
outros e os que são líderes de si mesmos. Os líderes de outros consideram que
tudo já aprenderam, os líderes de si mesmos consideram que muito têm a aprender
– só para citar um exemplo. Aquele que lidera a si mesmo conseguirá se elevar e
se desenvolver bem mais que aquele que apenas lidera outros. Podem ser
considerados como elementos que apontam para o profissional que conseguem
realizar a AUTOLIDERANÇA:
Cooperar
sempre.
Gerenciar
melhorias em pontos positivos.
Se
posicionar sempre como um aprendiz.
Buscar
constantemente o próprio crescimento.
Aproveitar
todas as ocasiões para crescimento.
Compreender
que tem a aprender tanto quanto os outros.
Gerenciar
aspectos de superações sobre pontos negativos.
Utilizar
todas as ferramentas para a superação sua e de outros.
Desempenhar
pró-atividade em todas as espécies de tarefas.
Ser
habilidoso em reciclar todas as formas de opiniões e aproveitar
o que
vale a pena
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