Disciplina Total 8 - O Processo da Conclusão

Disciplina Total:

8 - O Processo da Conclusão

“Ao que se inicia, destina-se a algum tipo de conclusão.”

 Fortanolle

Fora observado em artigo anterior que a motivação é necessária para que o empenho persista por algum tempo longo. A motivação transforma a realidade natural em grandes possibilidades de êxito. A continuidade no empenho da motivação, dentro da realidade da disciplina; gera uma realidade de término. Essa realidade de término frente a algo iniciado pode ser considerada como o processo da CONCLUSÃO.

CONCLUSÃO pode ser compreendida como o término de uma ação iniciada. Devido à constância de operações e trabalhos; pode acarretar somatória imensa de trabalhos não concluídos. Isso pode gerar uma insatisfação imensa tanto no profissional quanto na empresa. Para que esse problema não se estique em muitas vezes, interessante é realizar esforços para que os trabalhos tenham sua conclusão antes que outros sejam iniciados.

A CONCLUSÃO faz parte total da disciplina. Sem essa, uma série de fatores que promoveram a continuidade da disciplina podem ser abalados. A satisfação do dever cumprido é fundamental para que haja a contínua determinação que gera o ciclo ininterrupto da disciplina. Toda a dimensão da disciplina acarreta: início, meio e fim; o desenvolvimento de todas estas atividades é necessário para a manutenção da Motivação.  Alguns exercícios práticos que o profissional pode realizar, para que se desenvolva no âmbito do PROCESSO DE CONCLUSÃO, são:

- Focar o término.

- Condicionar-se a respeitar uma agenda de operação.

- Priorizar metas já traçadas em relação á novas metas.

- Oferecer idêntico empenho na fase final, assim como as demais.

- Não iniciar muitos projetos antes de dadas conclusões de outros.

- Favorecer a otimização de tempo e de recursos para reduzir atrasos.      

- Exercer domínio para que o foco não seja perdido por outras atividades.

- Condicionar um Projeto de tempo dentro do projeto que tem sido operado.

- Ter consciência de que a dimensão do quanto de funções pode ser     

    administrada.

Motivação     Persistência     Diligência