Expansão de Produtividade
Reconhecimento de Sinais
“Os sinais estão sempre visíveis para aqueles que têm
condições e preparação para encará-los.“
Fortanolle
Ao longo de um itinerário de trabalho, uma série de
atividades aparece. Resultados Positivos, altos desempenhos, atrasos e
situações incomuns são bem possíveis de serem percebidos. Contudo, há um
conjunto de fatores que nem sempre é observado. Esses fatores fogem à percepção
mesmo daqueles que são muito observadores. A não visualização desses SINAIS
pode levar ao gestor ou ao gerente a problemas profundos que apareceram apenas
quando a situação não oferecer mais retorno.
Para essa percepção, apenas técnica não é suficiente. A
experiência, de forma isolada, também não garante a observação global. O
elevado conhecimento do setor, igualmente, pode ser insuficiente para alcançar
a dimensão dos SINAIS. A única forma de alcançar e compreender os SINAIS, que
estão comprometendo toda a operação, é a junção de três índices, a contar:
experiência, conhecimento e técnica. Os três unidos poderão levar o alcance
desses SINAIS.
A falta de uma percepção aguçada sobre esses SINAIS pode
vir de determinados motivos, tais como: distração, excesso de responsabilidades
ou mesmo a constância da rotina. Alguns meios práticos para que o profissional
esteja engajado nessa nova forma de interação profissional, para o
RECONHECIMENTO DE SINAIS, são:
- Ter
atenção sobre as operações dos funcionários.
-
Acessar as etapas de cada profissional e o resultado obtido.
-
Esmerar pelo encontro e conhecimento de detalhes das operações.
-
Estabelecer condições para reuniões que ampliem melhorias constantes.
-
Aprender com o comportamento da equipe para o encontro de problemas.
- Ter o
hábito de pensar de uma forma renovada sobre o ofício e as operações.
-
Favorecer momentos de reflexão com o intuito de aumento de produtividade.
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