Expansão de Produtividade:
4 - Motivação de Funcionários
“A força não vem da capacidade física e sim de uma vontade
indomável.“
Mahatma Gandhi
Atualmente, nenhuma atividade deve ser realizada sem a
presença de um ou mais funcionários. Todas as atividades da empresa se
encontram interconectadas; de modo a colocar cada um dos integrantes como peça
essencial de um conjunto único de engrenagens denominado corporação. Sendo
assim; praticar ações que possam motivar os funcionários é altamente
produtivo para aumentar a energia de todos os envolvidos e, assim, expandir os
ganhos e a produtividade.
Dia-a-dia os conceitos e conhecimentos a respeito das
ciências que formam o composto ‘ humano ‘ têm aumentado e muito. A ciência tem
se expandido para que a valorização to talento humano possa ter o seu local ao
sol. E isso é altamente positivo para que todos se tornem envolvidos e cooperem
para dinamizar os recursos que oferecerão às conquistas aguardadas pela
empresa. Impossível é pensar em empresa sem pensar em equipes e setores
totalmente integrados e harmonizados.
Nem sempre o desenvolvimento de ações para a motivação de
funcionários é tarefa das mais simples. Mas, para as empresas que desejam
garantir a presença do bom profissional pelo máximo tempo possível; sempre é
favorável determinadas ações para que esse possa ali permanecer devido a
benefícios oferecidos pela empresa. Alguns meios práticos para que o
profissional esteja engajado nessa nova forma de interação profissional, para
que haja MOTIVAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS, são:
-
Formação de sólido Plano de Carreira.
-
Compreender o que o funcionário deseja.
-
Conhecer bem a equipe e onde esta deseja chegar.
-
Condicionar o funcionário a se empenhar nas atividades.
-
Desenvolver meios para que o ambiente seja harmonioso.
-
Garantir ganhos conforme o desempenho do profissional.
-
Sempre reciclar ações para o bem de funcionários e equipes.
-
Fazê-lo entender que é parte integrante da equipe como um todo.
-
Oferecer benefícios compatíveis com os resultados e buscas do profissional.
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