Líder do 3° Milênio

Fator Superação

                                                                                                                        

“Cada pensamento que sejamos capazes de criar deverá ter um conteúdo e haverá de concorrer para os altos fins da superação individual.”

Pecotche.

Enquanto há um marasmo de bonanças nas atividades profissionais, tudo vai bem e nenhuma preocupação adicional é necessária para que algo de diferente se faça. No entanto, ao aparecer ondas gigantescas de problemas que envolvam setores inteiros ou mesmo a empresa em meio ao competitivo Mercado de Trabalho; a questão de realizar movimentos diversificados, objetivos e criativos se faz uma realidade a ser considerada. De nada adianta realizar os mesmos mecanismos de trabalho frente ao novo que surge: uma nova postura é exigida.

Em uma tradução livre, SUPERAÇÃO significa realizar novas atividades mediante a uma necessidade urgente que se abre para a propícia mudança a ser concretizada. Ou seja, a necessidade imperativa de uma nova abordagem com a realidade que se descortina não é apenas uma necessidade: é uma urgência e em muitos casos se torna uma obrigação de sobrevivência. Todo o contexto da realidade de uma SUPERAÇÃO traz consigo as próprias ferramentas para que a realização do novo seja operada de uma forma renovada e sólida.

Não é destinado a um seleto grupo de indivíduos talentosos a questão de promover a necessária SUPERAÇÃO. Todos estão aptos a conseguir empenhar a grandeza de fazerem a diferença mediante a necessidade e tribulação surgida. Podem ser considerados como elementos que apontam para o profissional que é guiado pela SUPERAÇÃO:      

Analisar sempre de modo global.

Persistir sempre e sob qualquer condição.

Jamais aceitar possibilidades de desistência.

Estabelecer meios rigorosos de ser um entusiasta e otimista.

Ter disciplina quanto à auto cobrança em realizar melhorias.

Não ter temeridade alguma ao que aparece como necessidade.

Estabelecimento de novas medidas através de buscas e pesquisas.

Refletir a respeito de envolvimento de equipes na direção de uma solução.

Compreender que a situação conflito nada mais é que grande oportunidade.

Jamais permitir que o pessoal sobrepuje o profissional e elimine possibilidades

de êxito.