Líder do 3° Milênio

Fator Planejamento

                                                                                                                        

“Você nasceu para vencer,mas para ser um vencedor você precisa planejar para vencer, se preparar para vencer e esperar vencer.“

Zig Ziglar.

Em muitas oportunidades da vida diária, a realização se processa de modo automático: sem haver uma atenção especial ao que irá ser desenvolvido. Em ambientes corporativos, normalmente, isso não é diferente. Nos setores da vida profissional, há muitas oportunidades que se vislumbram excessivo uso de improviso e poucos momentos de total aplicação do método de uma estrutura sólida de PLANEJAMENTO. Caso houvesse a dinâmica no planejar, tudo seria diferente. 

O PLANEJAMENTO implica uma série de atividades que permitem que os detalhes de dado empreendimento ou mesmo ação possa ter um resultado positivo mediante a aplicação de atitudes antecipadas e,da visualização de possíveis imprevistos. Planejar pode também trazer o significado de antecipação frente a problemas, obstáculos ou mesmo inconvenientes de outras ordens que possam aparecer ao longo da empreitada. É muito mais fácil o improviso falhar que o PLANEJAMENTO ter algum nível de problema irreversível.

Os profissionais que se empenham em realizar suas atividades dentro de planos de PLANEJAMENTO reduzem exponencialmente as possibilidades de falhas. Caso não garantam a ausência de falhas, podem eliminar a realidade inadequada por atividades previstas dentro do ato de Planejar. Podem ser considerados como elementos que apontam para o profissional que é guiado pelo PLANEJAMENTO:

Estudo de possibilidades.

Pesquisas atuantes no foco da realidade.

Busca de áreas afins para compartilhamento de possibilidades.

Atenção focada na realidade.

Controle de riscos e de possíveis falhas.

Consideração de outras vias para aplicação.

Envolver integrantes próximos que agreguem.

Utilização sustentável de recursos.

Maior utilização de canais produtivos para a realização das atividades.

Constante operação de melhoria contínua no trabalho.